本文摘要：今年以来，沧州炼化针对装置合格竞赛名列在总部领先的情况，大力采行系列措施，目前，催化剂装置、硫黄重复使用装置、污水汽提装置的名列在总部皆有所变革，装置的运营水平有所提高。 针对影响今年装置指标领先的各项问题，沧州炼化高度重视，立项展开专题研制成功，并专门正式成立了由总经理为组组长的装置合格工作领导小组，大家集中于智慧，逃跑影响名列的关键指标，深入分析原因，深挖问题根源，谋求解决方案。

今年以来，沧州炼化针对装置合格竞赛名列在总部领先的情况，大力采行系列措施，目前，催化剂装置、硫黄重复使用装置、污水汽提装置的名列在总部皆有所变革，装置的运营水平有所提高。　　针对影响今年装置指标领先的各项问题，沧州炼化高度重视，立项展开专题研制成功，并专门正式成立了由总经理为组组长的装置合格工作领导小组，大家集中于智慧，逃跑影响名列的关键指标，深入分析原因，深挖问题根源，谋求解决方案。

　　他们定期的组织开会合格会议，确认了汽油辛烷值和收率、经常加压装置换热器换热效率等10项攻关项目，对每个攻关项目都具体责任人，每月汇报研制成功工程进度。一旦工程进度迟缓，责任人将被考核。　　针对装置能耗是每套装置的短板，也是合格工作“牛鼻子”的实际，沧州炼化拒绝各作业部、各专业作好节约能源项目排查，实施近年来合格节约能源工作中好的措施并展开烧结。

同时，紧盯能源工质报表，及时作好检查分析并展开调整。他们实行每套装置专人负责制，每天去作业部对装置运营指标展开指导，定期去找*“临床”并解决问题装置运营中经常出现的问题。

他们还大力联系石科院、SEI做到装置技术改造的打算。希望优化装置运营，提高装置合格名列名次。

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